TRAINING COACHING & COUNSELING SKILLS DI JAKARTA

TRAINING KETERAMPILAN PEMBINAAN & KONSELING DI JAKARTA

TRAINING INTERPERSONAL SKILL SAAT COACHING COUNSELING DI JAKARTA

Latar Belakang
Siapkah   organisasi  anda  menghadapi  MEA  di  akhir  2015?  Padahal
kompetensi  SDM  kita  kalah  dibandingkan negara tetangga. Salah satu
kompetensi  yang harus dimiliki adalah pemahaman mengenai Coaching dan
Counselling.

Tidak  jarang  dalam  Perusahaan  terjadi permasalahan yang menyangkut
kinerja  dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya.
Menyikapi   permasalahan  ini  hendaknya  Perusahaan  mampu  mengambil
langkah  yang  proaktif  dengan memberikan coaching ataupun counseling
bagi  karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar
selalu optimal.

Coaching   atau  Counseling  yang  dimaksud  merupakan  bimbingan  dan
masukkan   kepada   karyawan   yang   bersangkutan  agar  mampu  untuk
meningkatkan  ketrampilan  kerja  maupun  pemahaman  aspek-aspek kerja
dilingkungan  dimana  Ia  berada,  agar dengan demikian sinergi dengan
kelompoknya dapat ditingkatkan.

Di  pembekalan ini peserta akan dibekali ketrampilan praktis – cepat –
banyak prakteknya, agar pulang langsung bisa diaplikasikan

MATERI :
1. Pemahaman tentang Coaching
2. Perbedaan konsep
3. Memahami  prinsip-prinsip  Coaching  Counseling   dalam  kaitannya
dengan performance Management.
4. Interpersonal Skill saat Coaching  Counseling
5. Ciri  Coaching  Counseling  yang effective. Ketrampilan Komunikasi
dalam Coaching  Counseling
6. Bagaimana   mendengar   active   dan   ber-empati  dalam  Coaching
Counseling. Memberikan umpan balik
7. Bagaimana  menghadapi  pribadi  yang  sulit.  Bagaimana memotivasi
dalam rangka CMC
8. Bagaimana   membantu  memecahkan  problem  factual  yang  dihadapi
karyawan
9. Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
10. Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai
11. Persiapan  untuk  CMC  yang terstruktur. Merencanakan isi /content
yang  akan  dibicarakan  dalam  CMC. Simulasi / skill practice CMC
problem

TARGET PESERTA
* Para  Leader,  Manager,  dan  Supervisor  yang  ingin meningkatkan
produktifitas kerja
* Para  Leader,  Manager,  dan  Supervisor yang ingin bekerja dengan
system  bisnis  yang  baik  dan  mengarah ke AutoPilot  Management
System
* Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang
aplikatif dan cepat

METODE PELATIHAN
1. 20% teori dan 80% praktek.
2. Pelatihan   selalu   berlangsung   dalam   suasana   partisipatif,
interaktif  dan  studi  kasus.  Pelatihan  juga  bersifat  private
(peserta  dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi
gratis  setelah  workshop  (via  video  call).  Metoda kami sangat
praktis  dan  tidak  bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari
namun hasilnya sama.

FASILITATOR
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel  Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun
dalam  perbaikan  kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan
maupun  konsultasi  terutama  di  bidang  transformasi  dan  manajemen
perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard
dan   Strategy  Map)   –  People  Development   –  Process  –  Culture
Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul  Group  (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan
internasional  yang  telah  menggunakan  jasa  konsultasinya. Di dalam
negeri,   Daniel  menjadi  konsultan  bagi  banyak  perusahaan  maupun
institusi  pemerintah.  Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat
DPR,  Jasa  Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan
PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan  swasta  nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan.
Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group,
MusimMas  (Medan),  Capella  (Medan),  CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC
(Samarinda),   Medifarma,   Prafa.   Indospring  (Surabaya)  dan  Acer
(Jakarta)  ,  Infomedia  dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan
pelatihan  di  Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan
banyak lainnya.

Di  sisi  lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap
dunia  pendidikan.  Karena  itu,  kini,  dia aktif menjadi fasilitator
MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2.
Daniel  juga  menggunakan  tulisan  sebagai  sarana  untuk  membagikan
ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta
Post.

Untuk  Family  Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju
perusahaan  yang  lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership
yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

 

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .